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La Ciudad de Portland garantiza un acceso significativo a los programas, servicios y actividades de la Ciudad para cumplir con las leyes del Título VI de los Derechos Civiles y el Título II de la ADA y proporciona razonablemente: traducción, interpretación, modificaciones, adaptaciones, formatos alternativos, ayudas y servicios auxiliares. Solicite estos servicios en recorrido o llame al 503-823-4000 , Servicio de retransmisión: 711.

El tablero para confesar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso

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Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del programa.

El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en zona de culpar.

Como fue el caso en la última puesta al día, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

El control de calidad en la transporte internacional es esencial para avalar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado Completo.

Un mediador del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.

Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la diversidad de contratistas y fuerza gremial.

Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de presencia técnica del widget de ampliación de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y entraba en encono con la función de Servicios de Adquisiciones. pero había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.

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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y asaltar cualquier inquietud de manera proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?

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